Pemberitaan Pertelevisian

                                 

                            PEMBERITAAN


Pemberitaan merupakan salah satu bagian penting dalam penyelenggaraan
suatu stasiun penyiaran. Dalam struktur organisasi umum suatu satiun penyiaran
pemberitaan termasuk dalam Divisi Programming. Namun demikian karena
kekhususannya , bagian pemberitaan berkembang menjadi suatu divisi yang berdiri
sendiri dan seringkali menentukan laju tidaknya suatu stasiun penyiaran. Dengan
kenyataan ini maka seringkali publik menyatakan Divisi Pemberitaan merupakan salah
satu Divisi Kunci dalam suatu stasiun penyiaran.



SIFAT KHUSUS PEMBERITAAN :
• Tepat sasaran
• Cepat
• Lugas
• Memenuhi azas Legalitas
• Bertanggungjawab secara moral
• Mentaati perauran perundang-undangan yang berlaku
MEKANISME REDAKSI PEMBERITAAN
Ketika kita menonton sebuah berita, sebenarnya yang kita saksikan adalah
sebuah hasil dari proses panjang yang bisa disebut sebagai mekanisme kerja redaksi.
Yang dimaksud dengan mekanisme kerja redaksi di sini adalah sebuah proses
pengelolalan pemberitaan, yang meliputi perencanaan liputan, proses produksi sampai
pada penayangan berita. Pada setiap kantor redaksi media televisi, yang di dalamnya
memiliki program pemberitaan, biasanya memiliki divisi atau bagian yang bertugas
mengolah informasi maupun fakta untuk diberitakan atau disiarkan kepada publik.
Sebuah informasi memiliki perjalanan panjang dalam manajemen redaksi. Satu
program berita, yang rata-rata memiliki durasi 30 menit terdapat 15 sampai 20 item
berita, melibatkan tidak kurang dari 50 orang. Dalam hal tanggungjawab mereka
bertanggungjawab terhadap pekerjaan masing-masing, namun tanggungjawab terhadap
suatu berita terletak pada Pemimpin Redaksi yang ditunjuk.
Pusat Pengembangan Bahan Ajar – UMB | Lisa Indarsih Palindih
OPERASIONAL STASIUN PENYIARAN
Pemimpin Redaksi bertanggunjawab keluar dan ke dalam dalam manajemen
pemberitaan. Maksudnya sebuah berita yang akan ditayangkan harus diketahui oleh
pemimpin redaksi sehingga apanbile terdapat penyimpangan terlebih yang
menyebabkan opini publik dia dapat mempertanggungjawabkannya.
Orang-orang yang berada di bawah koordinasi pemimpin redaksi adalah :
• koordinator liputan,
• produser,
• reporter,
• kameraman,
• video editor,
• graphic editor, dan
• editor gambar yang melakukan tugas mixing atau pasca produksi.
• Presenter
• Petugas teleprompter
Setelah berita dikemas, lalu menuju proses penyiaran. Di sini melibatkan divisi
lain, yaitu urusan studio dan penyiaran, yang berarti melibatkan banyak unsur Iagi, mulai
dari presenter dari news, kamerawan studio, audioman; lightingman, switcher, vtr-man,
komputer grafis. Sidang siaran ini dikomandani program director atau pengarah acara
yang bertanggungjawab dalam proses penyiaran. Di bidang lain juga melibatkan
petugas di master control, yang secara kontinyu memang bertugas mengatur siaran baik
siaran langsung maupun tidak langsung.
Gambaran singkat ini menjelaskan bahwa penyiaran adalah kerja kolektif. Meski
demikian setiap bagian memiliki tanggungjawab masing-masing. Dalam bidang
keredaksian, tanggungjawab utama atas sebuah siaran berita adalah pada
penangungjawab atau pemimpin redaksi. Tetapi dalam prakteknya, tidak semua berita
dikontrol oleh pernimpiun redaksi, karena dia telah menugaskan kepada bawahannya
yang secara khusus diberi tugas untuk mengontrol yakni produser, koordinator liputan,
dan reporter. Dengan demikian setiap berita yang diproduksi dan akan ditayangkan
harus diketahui dan dibaca oleh setiap orang yang terlibat dalam proses produksinya.
Dengan kata lain ’check and recheck’ harus dilakukan secara berurutan mulai dari awal
Pusat Pengembangan Bahan Ajar – UMB | Lisa Indarsih Palindih
OPERASIONAL STASIUN PENYIARAN
peliputan sampai dengan ketika akan disiarkan oleh presenter (pembawa berita)
termasuk petugas teleprompter yang membantu presenter dalam membawakan berita.
PROSES PENGEMBANGAN BERITA
Dalam modul terdahulu dijelaskan pekerjaan pada setiap bagian dalam stasion
penyiaran pada dasarnya adalah proses menegemen. Definisi managemen antara lain
menyebutkan bahwa menagemen merupakan proses membuat perencanaan,
pengorganisasian, memimpin, mengendalikan berbagai usaha anggota organisasi dan
menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai sasaran yang telah
ditetapkan. Dari definisi tersebut setidaknya ada lima unsur manajemen yaitu
perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating),
pengendalian (controlling), penilaian (evaluating). Prinsip-prinsip tersebut diterapkan
dalam pengembangan program berita.
Secara lebih rinci, proses perjalanan sebuah berita mulai dari perencanaan
liputan hingga berita itu ditayangkan dapat dilihat dalam bagan sebagai berikut:
PERENCANAAN
• Menentukan topik liputan
• Menentukan reporter dan kamerawan yang bertugas
PELIPUTAN
• Proses pencarian berita
• Memperhatikan batas waktu peliputan
• Selalu berkomunikasi dengan produsuer
PRODUKSI
• Previeu, meIihat gambar yang didapat
• Memilih topik berita
• Menentukan durasi berita
• Membuat naskah
• Editing gambar
• Dubbing
Pusat Pengembangan Bahan Ajar – UMB | Lisa Indarsih Palindih
OPERASIONAL STASIUN PENYIARAN
• Membuat grafik
PASCA PRODUKSI:
• Periksa video
• Periksa audio
• Periksa materi
• Persetujuan layak tayang
• Penyusunan rundown
PENAYANGAN
• Penampilan presenter
• Penayangan niateri siaran berita
• Realisasi rundown
• Kontrol kualitas gambar dan audio
• Evaluasi kualitas topik, produksi dan tayangan